The Leader Ship

“Se parliamo di leadership responsabilizzante, non c’è modello migliore di quello proposto dal capitano Marquet.” (Stephen Covey)

Il Capitano David Marquet, come tutti gli ufficiali della U.S. Navy, era stato formato a esercitare una leadership basata su competenza e comando, che consiste nell’essere a conoscenza di tutto ciò che accade sulla propria nave e conseguentemente nell’impartire molti ordini: una leadership “know all, tell all”.

Quando però prese il comando del sommergibile nucleare Santa Fe, evento improvviso e imprevisto nella sua carriera, si trovò a riscrivere insieme ai suoi marinai le regole stesse della leadership militare.

Lavorando sulla chiarezza degli obiettivi e sulla competenza di tutto l’equipaggio, diede forma a un nuovo modello di leadership basato sull’intenzione.

I risultati furono straordinari: le prestazioni del Santa Fe scalarono le graduatorie nella flotta fino a raggiungere un primato destinato a essere riconfermato per anni dopo che il Capitano Marquet aveva ormai definitivamente lasciato la cabina di comando del sottomarino.

Prefazione di Stephen Covey, autore di Le 7 regole per avere successo.