Leader Evoluti per Team Evoluti

Cos’è la Leadership Evoluta? Quali sono le differenze tra Leader e Manager? Come impostare i valori aziendali in modalità Leadership Evoluta? Cosa sono le Competenze e l’Intelligenza Emotiva? Come leggere emozionalmente le persone, agire usando l’Intelligenza Emotiva, saper anticipare le emozioni future, e saper modulare le proprie?

Come guidare con l’esempio, creare un clima aziendale psicologicamente sicuro, ascoltare in modo attivo e comunicare in modo efficace e assertivo? Cosa succede se mostrate la vostra vulnerabilità in azienda? Come creare una cultura aziendale di scambio-feedback, migliorare le relazioni tra collaboratori, essere positivi e grati in azienda e valorizzare i diversi talenti dei membri dei team?

L’apprendimento continuo è come l’ossigeno o l’acqua per voi? Come incoraggiare l’autonomia nei propri collaboratori, impostare abitudini e decisioni veramente funzionali e rendere l’azienda molto più produttiva, in modo etico? Come adottare una mentalità da Team Coach, fare Team Coaching in modo efficace e quali domande porre? Come poter fare un bel “Ponte sul Futuro” con tutta l’azienda?

Se interessati a tutto ciò, avete trovato il libro giusto! Buona lettura!

Introduzione

I. Il Leader evoluto

• Cos’è la Leadership Evoluta?
• Quali sono le differenze tra Leader e Manager?
• Come impostare i valori aziendali in modalità Leadership Evoluta?

II. Il Leader evoluto ed emotivamente intelligente

• Parliamo di Competenze Emotive e Intelligenza Emotiva
• Come “leggere” emozionalmente le persone?
• Come “agire” usando I’Intelligenza Emotiva?
• Come saper anticipare le emozioni future?
• Come saper modulare le proprie emozioni?

III. Il Leader evoluto e team leader efficace

• Come guidare con l’esempio?
• Come creare un clima aziendale psicologicamente sicuro?
• Come ascoltare in modo attivo?
• Come comunicare in modo efficace e assertivo in azienda?
• Cosa succede se mostrate la vostra vulnerabilità in azienda?
• Come creare una cultura aziendale di scambio-feedback?
• Come migliorare le relazioni tra collaboratori?
• Come essere positivi e grati in azienda?
• Come valorizzare i diversi talenti dei membri dei team?
• L’apprendimento continuo è come l’ossigeno o l’acqua per voi?
• Come incoraggiare l’autonomia nei propri collaboratori?
• Come impostare abitudini veramente funzionali?
• Come prendere decisioni veramente funzionali?
• Come rendere l’azienda molto più produttiva, in modo etico?

IV. Il Leader evoluto e team coach efficace

• Come adottare una mentalità da Team Coach?
• Quali domande porre come Team Coach?
• Come fare Team Coaching in modo efficace?
• Come poter fare un bel “Ponte sul Futuro” con tutta l’azienda?

Conclusione

Ringraziamenti

Bibliografia

Stefania Tratto è Business/Team & Life/Career Coach, Master Practitioner di Pnl certificata presso l’International Society of Neuro-Semantics® di Michael Hall, Coach certificata dalla Scuola di Coaching, Pnl e Neurosemantica Luce® di Nicola Riva e Lucia Giovannini, Consulente del metodo di analisi comportamentale 4Colors® certificata da Advance Conseil di Brigitte Boussuat, e Facilitatrice-Coach Tutta Un’altra Azienda® di Lucia Giovannini. Tiene corsi interattivi/esperienziali e sessioni di coaching, in particolar modo per le aree Team e Career