La Gestione Efficace dei Progetti in Contesti di Cambiamento

In un contesto professionale sempre più caratterizzato da frequenti cambiamenti durante il ciclo di vita del progetto, questo libro è una guida strutturata con numerosi esempi pratici per conoscere ed applicare il Framework Scrum, la metodologia agile più diffusa al mondo nata per gestire con efficacia i progetti complessi in ambiti dinamici.

La prima parte dell’opera è focalizzata sulle differenze tra approccio tradizionale e agile e fornisce, attraverso la matrice Cynefin e un test di auto valutazione, una serie di consigli pratici sulla scelta del migliore approccio al progetto.

La seconda parte guida il lettore alla scoperta dei ruoli nel progetto agile: le soft e hard skill del Responsabile di Prodotto e dello Scrum Master. Un’attenzione particolare è dedicata alle caratteristiche dei Team di sviluppo: sono riportati numerosi esempi concreti di buone pratiche di auto-organizzazione, collaborazione e gestione efficace dei conflitti.

La terza parte è dedicata all’approfondimento degli artefatti e degli eventi di Scrum: sono analizzate le migliori pratiche di lavoro del Team e le modalità operative per generare valore concreto per gli Stakeholder di progetto.

Nell’ultima parte del volume il lettore esplora attraverso un percorso strutturato le fasi del progetto agile dallo studio di fattibilità (Business Case) alla chiusura, documentata nella Retrospettiva di progetto: per ogni passaggio sono elencati le opportunità e i rischi.

Gli elementi distintivi del progetto agile come le Epiche, la creazione delle Personas, le Storie Utente, i criteri di Accettazione, le tecniche di stima e le metriche Scrum sono approfonditi con un linguaggio semplice e ogni argomento è arricchito da casi aziendali, check list e reportistiche di progetto.

Lo Sprint, il “cuore pulsante” del Framework, è analizzato nei dettagli e scomposto in sequenze operative e sono forniti suggerimenti pratici per l’ottimizzazione dei risultati.